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鄭州公用 中部建設 | 召開2020年度總結暨2021年工作展望會

  • 分類:子企業動態
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2021-01-08
  • 訪問量:0

【概要描述】

鄭州公用 中部建設 | 召開2020年度總結暨2021年工作展望會

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  • 發布時間:2021-01-08
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                            乘風破浪  揚帆遠航

                         ——公用集團中部建設召開2020年度總結暨2021年工作展望會

 

2021年1月7日,河南中部建設工程有限公司召開2020年度總結會暨2021年工作展望會。會議由中部建設黨支部書記郭定國主持,集團公司黨委委員、副總經理田鵬、集團公司運營管理部負責人陳朝陽出席會議。

 

 

2020年在集團公司黨委的正確領導下,在集團各部門和各兄弟單位的大力支持下,公司全體員工不計得失、任勞任怨、奮力拼搏,克服了新冠肺炎疫情和揚塵管控趨嚴等種種困難,最終實現產值過億、現金回款過億、新簽合同額過億,利潤總額過千萬的“四個一”目標,保持了企業持續、穩健的發展態勢。

會上,中部建設結合“十三五”期間工作任務和中部建設的工作目標,從黨建引領、制度建設、公司治理、薪酬績效體系建設、人才培育、項目管理模式、經營策略、財務管控等八個方面對2020年度工作做了全面總結,并結合集團公司十四五發展規劃和公司當前發展中遇到的問題、難題,從深化黨建與業務深度融合、探索新發展階段下的新型經營模式、公司內部治理優化、公司人才儲備、全面落實項目經理負責制、成本精細化管理、稅收籌劃提升等七個方面對2021年的工作進行了展望。

 

 

集團公司黨委委員、副總經理田鵬同志從決策有引領、制度趨完善、治理見成效、人才能集聚、管理初見效、市場試轉型、經營結碩果等七個方面對中部建設2020年的工作進行了高度總結并給予了充分肯定。同時,結合近期中央經濟工作會議精神及集團公司“十四五”發展戰略規劃,對中部建設2021年的發展從三個戰略方面(守住集團基本盤,深挖現有業務;緊跟集團產業發展戰略,積極創新新業務;積極大膽開拓外部市場)、三個戰術層面(夯基礎、增業績、提資質、拓業務;積極尋求集團運營部牽頭統籌橫向支撐,探索捆綁發展新模式;向內挖資源,向外尋合作,有力提升經營水平)作了指導和部署。最后,田總又對中部建設近期的重點工作提出了三個具體要求:一是要盡快制定出項目經理負責制的獎勵機制;二是完善經營活動的激勵機制;三是盡快制定出快速提升資質的詳細計劃。

 

 

2021年,中部建設一定會在集團黨委的正確領導下,按照集團公司十四五發展戰略規劃的要求,將三個戰略、三個戰術的重要指導思想融入到公司中心工作,積極在強黨建、破難題、提資質、增效益、謀發展下狠功夫,凝神聚力、合作創新,持續保持公司的穩健快速發展。

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